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Nel nostro report esclusivo, abbiamo intervistato più di 2500 leader aziendali globali per fare luce sul complesso panorama della fiducia organizzativa. I nostri dati illustrano il ruolo della fiducia nel mondo degli affari, dimostrano il suo innegabile impatto sul successo e su come la vostra organizzazione può prosperare.
45%
dei dirigenti non dispone di un budget adeguato per le iniziative di costruzione della fiducia
70%
dei dirigenti fatica ad allinearsi con la propria amministrazione sulla questione della fiducia
69%
dei dirigenti ha ammesso di faticare a gestire le aspettative rigurdanti la fiducia nel proprio ruolo
Nell'attuale clima aziendale, i leader aziendali riconoscono l'importanza non negoziabile della fiducia.
91%
degli intervistati comprende il ruolo fondamentale della fiducia organizzativa
Il percorso verso la fiducia organizzativa non è né lineare, né a titolarità unica. La stragrande maggioranza delle organizzazioni ha solo poche funzioni responsabili della supervisione delle iniziative di fiducia nell'intera azienda.
Navigare in questo viaggio non è un compito facile, e i CISO si trovano ad affrontare barriere sempre più dure per l'accettazione da parte del management.
68%
delle organizzazioni affermano che solo 2-3 funzioni sono responsabili della supervisione delle iniziative di fiducia
79%
di CISO incontrano difficoltà nel far convalidare le loro preoccupazioni relative alla fiducia da parte del management
Per garantire la fiducia nell'organizzazione non bastano le intenzioni, ma è necessario un sostegno finanziario. La maggior parte dei dirigenti aziendali ha un budget in mano.
Ma il percorso è pieno di sfide. Secondo l'ultimo sondaggio, sette leader su 10 devono aspettare una violazione o un danno al marchio prima che questi fondi siano accessibili.
90%
degli intervistati ha stanziato un budget dedicato per iniziative volte a promuovere la fiducia
70%
ritengono che i fondi siano più facilmente disponibili dopo un incidente che non per misure proattive e preventive
Per un'analisi più approfondita dei dati e degli approfondimenti, accedete al report completo qui e spianate la strada verso una crescita guidata dalla fiducia.
I fattori che spingono alla fiducia sono molteplici. I dati del report mettono in luce i fattori principali della fiducia, come la solidità delle politiche sulla privacy dei dati, i controlli sulla cybersicurezza e la cultura dell'onestà e della trasparenza.
Se le organizzazioni guardano al futuro, il loro programma di rafforzamento della fiducia sarà dominato dal miglioramento della scoperta dei dati (22%), dal rafforzamento dei programmi di privacy (22%) e dal rafforzamento dei controlli di sicurezza informatica (21%).
La fiducia non è solo un concetto astratto, ma ha ripercussioni tangibili. Un numero significativo di partecipanti ha riconosciuto l'impatto negativo sulla propria redditività dovuto alla mancanza di fiducia.
Gli effetti a catena di questa mancanza di fiducia sono di vasta portata: più di un terzo dei partecipanti ha subito la disillusione e la rabbia dei clienti e un numero simile ha dovuto affrontare sfide legali in tribunale.
35%
degli intervistati ha riconosciuto l'impatto negativo della mancanza di fiducia sui margini di profitto
34%
degli intervistati ha sperimentato la sfiducia dei clienti
31%
degli intervistati si trova ad affrontare sfide legali
-Catherine A. Tomasi, Director, Chief Privacy Officer | Con Edison
In quest'epoca, la fiducia è al centro delle operazioni aziendali e determina i risultati, le strategie e le priorità. I numeri lo dicono chiaramente: la fiducia non è solo un valore aziendale, ma un bene tangibile e un fattore determinante per il successo.
Per un'analisi più approfondita dei dati e degli approfondimenti, accedete al report completo qui e spianate la strada verso una crescita guidata dalla fiducia.
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